Ressources Humaines

…nombreux à Vitry-sur-Seine et sur lesquels repose l’efficacité des services municipaux

✔️ Encourager les agents dynamiques à progresser dans leur carrière

✔️ Reconnaître la pénibilité de certains métiers

✔️ Instaurer un dialogue permanent et constructif avec la direction

L’exemple récent des difficultés rencontrées, au sein des ASEM et vacataires des cantines municipales, ne doit plus se reproduire.

✔️ Déployer cette culture sur tout type d’emploi communal ou assimilé : agents d’entretien, policiers municipaux, personnels d’accueil du public, personnels administratifs, encadrement, etc.

✔️ Rechercher l’excellence dans le comportement des agents, lequel doit être irréprochable dans l’exercice de leurs fonctions : stationnement des véhicules municipaux, réalisation de leurs missions…

Cette exemplarité sera activement encouragée, au travers des mesures énoncées dans ce volet Ressources Humaines.

✔️ Récompenser les agents qui se démarquent positivement dans l’exercice de leurs fonctions

✔️ Mettre en place et suivre par la DRH les évaluations 360° : l’agent devra évaluer son responsable hiérarchique, avec la garantie de l’anonymat

✔️ Concentrer les primes sur les agents méritants, et ne plus les émietter : les élus seront garants que cette répartition ne soit pas réalisée “à la tête du client”

✔️ Permettre à chaque agent “lanceur d’alerte” de solliciter cette cellule

✔️ Apporter une parfaite garantie de l’anonymat, si l’agent souhaite

✔️ Saisir systématiquement le Conseil Déontologique de la Haute Autorité pour la Transparence de la Vie Publique (HATVP), dans le cadre des signalements reçus

✔️ Traiter notamment les cas de harcèlement sur le lieu de travail ou les cas de conscience liés à l’utilisation des fonds publics

✔️ Renforcer l’équipe d’ASEM (Agent Spécialisé des Écoles Maternelles, anciennement ATSEM)

✔️ Permettre que chaque classe soit accompagnée par un(e) ASEM

✔️ Séparer la fonction d’accompagnement des enfants de la fonction de nettoyage des locaux : les ASEM qui le souhaitent pourront se concentrer sur leurs missions éducatives, comme c’est le cas dans les autres collectivités. Des personnels dédiés auront pour mission l’entretien et la mise en état des locaux

✔️ Intégrer dans les critères d’évaluation des managers leur présence régulière sur le terrain, auprès de leurs subordonnés

✔️ Appliquer ce même principe pour les élus dont l’activité des agents rentre dans leur délégation

…particulièrement ceux qui sont en contact avec le public

✔️ Réprimer sévèrement tout acte de malveillance envers un agent

✔️ Appuyer sensiblement les mesures de prévention déjà existantes, notamment par une équipe de sécurité renforcée en mairie

Certains agents municipaux qui travaillent et habitent Vitry-sur-Seine ont parfois peur de représailles, de la part de certains administrés, lorsqu’ils vivent leur vie de citoyen dans la ville (par exemple lorsqu’ils font leurs courses). Cela ne peut durer davantage.

✔️ Permettre à chaque agent de bénéficier d’une offre de remboursement de qualité, en fonction de ses besoins : la MNFCT n’est pas la seule mutuelle à laquelle les agents peuvent souscrire…

✔️ Étudier la mise en place d’un contrat de prévoyance collectif

✔️ Apporter aux agents qui se trouvent en situation de grande précarité des mesures d’assistance sociale spécifiques et immédiates

Il est par exemple moralement et humainement inacceptable qu’un salarié de la maire, au service des habitants, doive dormir dans sa voiture.

✔️ En faire une marque forte pour attirer les meilleurs profils

✔️ Renverser l’aura négative que peut avoir notre commune en termes de recrutement

✔️ Organiser des “Journées de la Ville” pendant lesquelles les agents municipaux – et les parents volontaires – expliqueront aux élèves (écoles, collèges et lycées) leurs métiers, pour aider à susciter des vocations

…par les élus et les directeurs concernés (DGS, DRH, directions métier et maires adjoints, en fonction de leur délégation)

✔️ S’engager à revoir individuellement l’évolution de carrière et la situation personnelle de chaque agent, tous les quatre ans, soit plus de 500 agents chaque année

…dans sa diversité, auprès des agents

✔️ Garantir sur la durée le dialogue entre employeur et employé, dans une optique constructive

✔️ Protéger la santé et la sécurité des agents dans l’exercice de leurs fonctions

✔️ Apporter une attention toute particulière sur les risques psycho-sociaux

✔️ Permettre à chacun d’envisager une véritable progression ou un changement de métier par des cursus de formation (non pas imposés mais choisis par les agents, hors formations réglementaires obligatoires)

✔️ Réorganiser et renforcer le service formation

✔️ Assurer la sécurité des agents par la démocratisation les formations en Santé et Sécurité du Travail

✔️ Mettre l’accent sur l’évolution professionnelle par les formations en encadrement

✔️ Privilégier aux autorisations de conduite les CACES, portables en dehors de la mairie de Vitry-sur-Seine

✔️ Appuyer la VAE (cat. C et B) et la RAEP (cat. A/A+)

✔️ Soutenir le dispositif d’aide à la préparation de concours

✔️ Appuyer les besoins de formation auprès du CNFPT, financer ces préparations et aménager les temps de travail

✔️ Revoir les critères locaux si ces derniers sont toujours en place à notre arrivée